(一)优化货舱，提高分拣作业效率
根据其分类的商品，是有序排列，以纯文字，符号或数
字代替传统货物的名称、类别管理及其他信息。进行社会科学的货物通过编码，利于准
正确的商品编码，存储操作可以快速地进行，提高工作效率。
为了使服装企业仓储成本管理工作有序，利于出入库作业操作技术规范，理货员应
根据服装的储存要求和特点，将储存空间分为几个区域，形成商品
一是方便货物之间的差异，二是为分拣作业提供方便，成
行高效的分拣工作。
（二）盘点进行多级化，提高企业盘点的准确率和作业管理效率
参加初盘，重播，人员和监测泵盘盘必须根据库存管理程序添加
以培训，使盘点工作人员管理必须对盘点的程序、盘点的方法、盘点可以使用的表
全过程的全面了解；货物识别培训为评审和检验人员作为
反报价和监管人员对大部分货物不熟悉，应加强反报价和监管人员对货物的监管
鉴定，库存有利于工作。
（三）操作系统实现程序化，提高出入库进行作业工作效率
确保货物入库前的所有准备工作，货物仓储操作过程规范有
效，货物进行验收工作内容更加全面、方法得当，单据填写正确行为规范，人员分工明
确，各部门协作性好，入库验收工作过程中的异常重要问题分析处理方法恰当到位，比
如证件不全，只是不匹配的质量是不同的，不匹配的数量，没有一个统一的股票，如问错测试
处理问题。因此，精心组织，合理安排，尽可能在保证物流费用合理
库货物按质、按量、及时、安全地通过发给企业客户，保证学生作业进行高效、准确，
低耗、有序。
（d）仓储作业信息，提高仓储作业的效率
随着我国企业的发展，企业需要在各个管理方面可以加大投资，尤其
在仓储方面，需要仓储设施、装卸设备、分拣设备，
增加条码技术等领域的投资。 条码技术的应用可以有效地解决企业经营效率低下的问题,
库存控制难度大，货位管理难的问题，并可以很容易地对市场变化和不可预测的响应。为了实现斌
储管理会计信息化，必须我们要为每一款每一品种的产品可以建立一个唯一的编码，并
使用条码打印机生产在包装上或挂衣服的条形码标签的产品
挂签上。这样我们就不会再发生问题找不到货物，错过企业销售市场时机的情况了。
总之，一般企业可以从货位、多级库存、操作程序等方面进行优化
标准化、仓储信息等方面提高仓储作业效率。
